Estrategia
La estrategia determina el posicionamiento de la firma en el mercado y de la asesoría jurídica dentro de la compañía, y marca la prioridad de sus objetivos y recursos.
La estrategia tiene que responder a los retos externos y a las capacidades internas.
Definir una estrategia es fácil. Definir una estrategia flexible que conjuge el crecimiento con una inversión de recursos limitada requiere un conocimiento especializado.
Cada firma y asesoría jurídica es singular y en LOIS tratamos de entender sus cualidades para apuntalar sobre ellas la mejor estrategia.
Organigrama y gobernanza de la asesoría jurídica.
Definición y aplicación de KPIs y modelos de reporting.
Expansión internacional, fusiones e integraciones de firmas.
Modelo de negocio, partnership y sistemas de compensación.
Posicionamiento estratégico de marca.
Caso de éxito: Diseño de la estrategia de una asesoría
Reto
El reto consistía en alinear la asesoría jurídica con la visión de la compañía, importar las mejores prácticas del sector y prestar un servicio que contribuyera a alcanzar los objetivos de las unidades de negocio.
Solución
LOIS planteó un modelo de organigrama más eficiente, definió una serie de drivers vinculados con el negocio y diseño una hoja de ruta con los hitos y acciones priorizadas.
Resultado
Se logró generar una cultura orientada a negocio, se creó un equipo de Legal Operations y se desarrollaron tres proyectos tecnológicos que mejoraron objetivamente el trabajo y la colaboración de la asesoría jurídica con sus business partners.
Cliente
Empresa de equipamiento y soluciones (IBEX).
Tipo de proyecto
Diseño de la estrategia de la asesoría jurídica.
Equipo
2 socios y 2 técnicos-consultores.
Plazo
2 meses.
¿HABLAMOS?
Cuéntanos tu proyecto. Pondremos nuestra experiencia y energía en hacerlo realidad.