Estrategia

La estrategia determina el posicionamiento de la firma en el mercado y de la asesoría jurídica dentro de la compañía, y marca la prioridad de sus objetivos y recursos.

BACKGROUNDS-LOIS-WEB-03

La estrategia tiene que responder a los retos externos y a las capacidades internas.

Definir una estrategia es fácil. Definir una estrategia flexible que conjuge el crecimiento con una inversión de recursos limitada requiere un conocimiento especializado.

Cada firma y asesoría jurídica es singular y en LOIS tratamos de entender sus cualidades para apuntalar sobre ellas la mejor estrategia.

Organigrama y gobernanza de la asesoría jurídica.

Definición y aplicación de KPIs y modelos de reporting.

Expansión internacional, fusiones e integraciones de firmas.

Modelo de negocio, partnership y sistemas de compensación.

Posicionamiento estratégico de marca.

Caso de éxito – Diseño de la estrategia de una asesoría

Reto

El reto consistía en alinear la asesoría jurídica con la visión de la compañía, importar las mejores prácticas del sector y prestar un servicio que contribuyera a alcanzar los objetivos de las unidades de negocio.

Solución

LOIS planteó un modelo de organigrama más eficiente, definió una serie de drivers vinculados con el negocio y diseño una hoja de ruta con los hitos y acciones priorizadas.

Resultado

Se logró generar una cultura orientada a negocio, se creó un equipo de Legal Operations y se desarrollaron tres proyectos tecnológicos que mejoraron objetivamente el trabajo y la colaboración de la asesoría jurídica con sus business partners.


Cliente

Empresa de equipamiento y soluciones (IBEX).

Tipo de proyecto

Diseño de la estrategia de la asesoría jurídica.

Equipo

2 socios y 2 técnicos-consultores.

Plazo

2 meses.

¿HABLAMOS?

Cuéntanos tu proyecto. Pondremos nuestra experiencia y energía en hacerlo realidad.